LIDERAZGO A DISTANCIA
PARTE 2/3 5. Establecer objetivos de desempeño y criterios de evaluación. Producto de la inteligencia de negocio se derivan planes operacionales para cada torre o dirección, mismos que deberán convertirse en objetivos y ser bajados en cascada a los diferentes niveles de la organización. Por lo anterior, cada colaborador deberá contar con objetivos operacionales de manera que su función contribuya al logro de las estrategias de la empresa. El líder por lo tanto deberá consensu
LIDERAZGO A DISTANCIA
PARTE 1 /3 “Los principios de liderazgo no cambian, pero las técnicas de liderazgo sí” Por: José Manuel García Rodríguez ¿Qué es el liderazgo a distancia? Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias a los integrantes de un grupo de trabajo, que se encuentran en distintos entornos físicos, para crear e implementar las acciones que les permitan lograr y respaldar los objetivos organizacionales. Es probable que al cambiar nuestra forma de trabajar por estrateg