Seguimiento
La falta de seguimiento de las acciones establecidas y comprometidas es sin duda uno de los obstáculos más comunes que impiden el desarrollo de una empresa y desgastan profundamente tanto a la organización como a sus colaboradores.
La inconsistencia de seguimiento es considerada como uno de los procesos que más afectan a la compañía, impactando no solo en las utilidades visibles sino también en lo que se de dejó de ganar.
El propósito de contribuir a la efectividad organizacional y al logro de mejores resultados mediante el proceso sistemático de activación de actividades, provocando un esfuerzo continuo hacia su realización en pos de la consecución de los compromisos.
-Cumplimiento de planes estratégicos convertidos en objetivos operacionales.
-Kpi's que realmente apoyen los procesos de mejora.
-Inversiones en capacitación que realmente generen resultados.
-Ejecución efectiva de los programas de seguridad.
-Recomendaciones de las auditorías cumplidas íntegramente.
-Supervisión de personal a los diferentes niveles, que promueva el mejor desempeño.
-Que la filosofía de trabajo de la organización realmente se viva dentro de esta.
-Eliminación de re-procesos.
-Desarrollo de una cultura de compromiso.
-Mejoras en el clima laboral.
-Que los acuerdos comprometidos en las juntas y reuniones de trabajo sean cumplidos en tiempo y forma.
